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號角錚錚，催人奮進。近日，北投產(chǎn)城集團先后召開三季度經(jīng)營管理工作會議和改革動員大會，號召北投產(chǎn)城人堅定“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”的必勝信心，全力以赴去增效益、沖業(yè)績，吹響打造“助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)城市生活”的現(xiàn)代化標(biāo)桿企業(yè)的沖鋒號。改革沒有旁觀者，人人都是參與者、推動者、實踐者。公司廣大黨員干部職工要主動對標(biāo)集團公司發(fā)展新使命，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極為改革發(fā)展建言獻策、獻智出力，爭做企業(yè)轉(zhuǎn)型的“實干家”和“奮進者”。
公司黨總支書記、董事、董事長 周世財
作為公司的新任負責(zé)人，我將團結(jié)帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部員工，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面落實集團公司決策部署，堅持政治引領(lǐng)，牢牢把握改革發(fā)展正確方向；聚焦“拓市提質(zhì)強管理”核心任務(wù)，剛性執(zhí)行經(jīng)營獎勵機制，充分激發(fā)全員市場拓展動能，全力攻堅外部市場；同步狠抓生產(chǎn)組織、安全管控與質(zhì)量監(jiān)管，以“健體魄、強實力”為抓手夯實發(fā)展根基，切實保障項目高品質(zhì)交付，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
公司董事、副總經(jīng)理、工會主席 胡建業(yè)
作為公司的班子成員，我深感責(zé)任重大。在市場拓展上，我們要堅決破除“等、靠、要”思想，充分激發(fā)全員市場開拓動能，主動出擊、精準發(fā)力，力促項目高效落地；在品質(zhì)管理上，要堅守“品質(zhì)交付”，狠抓施工全過程管控，切實提升“好房子 北投造”的品牌美譽度；在強化管理上，要向管理要效益，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入堅實力量。
公司工程技術(shù)部副部長（主持工作） 藍同曉
當(dāng)下建筑業(yè)市場競爭激烈，唯有以技術(shù)創(chuàng)新和精細化管理筑牢發(fā)展根基，方能為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。需要我們進一步強化技術(shù)引領(lǐng)，積極推廣AI智能和機器人建造等創(chuàng)新手段，提升工程品質(zhì)與建造效率；同時夯實基礎(chǔ)管理，完善技術(shù)標(biāo)準體系，嚴控過程質(zhì)量與安全風(fēng)險，尤其要堅守“好房子 北投造”的品質(zhì)承諾，確保項目高標(biāo)準交付。
北投欽州鳳景灣項目部經(jīng)理 姚流靜
集團公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響，作為北投欽州鳳景灣項目經(jīng)理部負責(zé)人，我深感使命在肩、責(zé)任重大。今后我將立足項目一線，從進度管控、成本優(yōu)化到質(zhì)量監(jiān)督全鏈條深化精細化管理，既以更高效的資源配置和更嚴謹?shù)倪^程管控提升項目綜合效益，以現(xiàn)場贏市場、以口碑拓業(yè)務(wù)，為集團公司轉(zhuǎn)型升級注入強勁的項目動能。
長堽村五組住宅回建安置工程項目部經(jīng)理 黃曉亮
作為南寧市城中村改造重點項目的項目經(jīng)理，我深刻領(lǐng)會811會議精神，認識到效益與團隊執(zhí)行力、資源整合休戚相關(guān)。我將樹牢“效益為先”理念，通過深化設(shè)計、模塊化施工壓縮工期至10個月（提前2個月），加速回款；運用BIM平臺優(yōu)化管線排布降損耗。堅持“速度與質(zhì)量并重、創(chuàng)新與規(guī)范同行”，以精細化管理實現(xiàn)項目社會效益與經(jīng)濟效益雙贏。
北投云朗1標(biāo)項目成本工程師 辛媚
學(xué)習(xí)集團公司“811”工作會議精神及“三十字”方針后，我重新審視成本工程師職責(zé)，深刻認識到成本控制必須貫穿項目全周期，緊扣“降成本、增效益”核心目標(biāo)。工作中將動態(tài)跟蹤成本數(shù)據(jù)、嚴格審核支出、核實工程量，杜絕超支浪費，確保目標(biāo)成本落地，做成本的管控者和價值的創(chuàng)造者，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻專業(yè)力量。
長堽村五組住宅回建安置工程項目部施工員 姚貴洪
集團公司“8.11”會議及改革動員大會后，我深刻認識到效益貫穿施工全過程，從鋼筋綁扎到混凝土澆筑，每一道工序都關(guān)乎成本和品質(zhì)。一線員工不僅是操作者，更是效益創(chuàng)造的“主力軍”?！肮艹鰜淼男б妗边h比“等來的”扎實可靠。我們必須立足崗位精細操作、主動控本，在確保質(zhì)量安全的前提下，把效益意識落實到每一道工序、每一次操作中，通過實干創(chuàng)造價值。
崇左黑水河漂流三標(biāo)安全員 韋煥統(tǒng)
學(xué)“811”會議精神后，我深知“廉潔忠誠、實干擔(dān)當(dāng)”是一線安全人的行動準則。作為項目安全員，每一次檢查、每處細節(jié)都系著安全與質(zhì)量。我將以更高標(biāo)準嚴守安全規(guī)程，強化現(xiàn)場巡查、隱患清零，推動安全教育常態(tài)化；緊扣集團二次創(chuàng)業(yè)”大局，守牢廉潔底線，把會議精神轉(zhuǎn)化為護安全、保進度的實效，為集團發(fā)展筑牢安全根基。
